快速改善周的優勢

改善周是一種見效快、周期短的高效改善方式。通過對選定的范圍實施突破性改善活動，一周內取得“量、質、本”等方面的快速改善成果?？焖俑纳浦軋F隊成員通過人到現場，眼看現物，手改現狀，在“戰爭中學習戰斗”，既改善了現場，又做到了知行合一；既培養了精益改善人才，又營造了精益改善氛圍。

• 第1天:培訓

  改善技術訓練：
  1.改善原理2.七大浪費3.準時生產4.均衡生產5.標準作業6.產線布局7.IE改善技術8.防錯技術……

• 第2天:設計

  按精益IE的理念和方法重新設計產線：
  1.時間測量2.OCT圖3.節拍確定4.團隊共創5.產線平衡6.排拉定崗7.布局設計8.改善公報

• 第3天:實施

  重新布局新的產線并運行新產線：
  1.實施新方案
  2.重新布局
  3.重新運行新產線
  4.訓練工人
  5.改善公報
  

• 第4天:改進

  對新的產線持續改善：
  1.時間觀察2.節拍跟進3.持續平衡4.新平衡圖5.優化物流6.確定SWIP7.確定WS8.目視化管理9.改善公報

• 第5天:標準化

  產線標準化和改善報告：
  1.標準作業
  2.30天行動計劃
  3.準備改善報告
  4.改善報告發表
  

說明：企業可根據實際情況選擇模塊內容，詳細課程內容請聯系銷售顧問。